Dok god budemo pokušavali da AI uklopimo u naše postojeće obrasce aktivnosti, to će izgledati izveštačeno, neprirodno i nakalemljeno i nevešto pre svega. Jer tako AI tretiramo kao “alatku koja treba da se uklopi”, umesto kao nešto što menja samu logiku rada.
Uzmemo postojeći model rada, malo dodamo tu negde AI i očekujemo da to sada bude isto kao što je čovek radio samo savršeno. Rezultati nam se nažalost ne dopadaju. Nije to to, i onda krivimo AI što nije još dovoljno savršen.

Ako želimo da iskoristimo pun potencijal AI, moramo da menjamo sam način funkcionisanja iz korena. Ja sam primetio da kada god u radu treba da započnem nešto, prvo pomislim čekaj, to bih tako radio da nema AI-ja, to je stari model, stari obrazac funkcionisanja. Ne, sada to mogu sve brže i lakše, sada to mogu da završim mnogo efikasnije. Zašto bih peške trošio sate prekucavajući ili pretražujući neke stvari ako mogu da sebi napravim očas posla alat koji će mi to završiti ili sročiti neki dobar prompt koji će mi to rešiti i tako uskratiti vreme potrebno za to.

Prava promena verovatno neće doći kroz “AI dodatke” postojećim navikama, nego kroz potpuno nove obrasce aktivnosti, kroz drugačiji način organizacije rada, drugačiji način rezonovanja i razumevanja radnih procesa pa čak i drugačiji način smisla “znanja“ i “veština“. Kroz pre svega drugačiji mindset od ovoga kojim smo “nasetovani“.

Mislim da smo trenutno baš u toj nezgodnoj prelaznoj fazi:

AI se još uvek koristimo da nam bude sekretar, pretraživač, chatbot ili samo neka vrsta add on-a, jer ga guramo u stare mentalne modele na koje smo navikli. Upravo zato mnogo toga izgleda nakalemljeno i zato mnogo toga ne radi onako kako bismo želeli, a AI pravi greške pokušavajući da se prilagodi toj nekoj zastareloj infrastrukturi.

Kad nova tehnologija stvarno sazri, ona prestane da imitira staro i počne da diktira novi oblik ponašanja.

Onda će ona postati ne AI dodatak već Full AI.

Izvršni direktor kompanije Nvidia, Jensen Huang, izjavio je da će sledeća generacija milionera biti vodoinstalateri i električari.

Gospodin Jensen se malo z. Neće oni biti milioneri jer će i njih robotika zameniti vremenom, samo će potražnja za njima rasti neko vreme u prelaznom periodu. Sada već možete sami da se bavite kućnim popravkama uz pomoć Chat Živ Mi Ti-ja i rešavate jednostavnije probleme.

Kako se AI bude razvijao i odmenjivao ljude, tako će i ljudi neko vreme praviti prekvalifikacije i menjati radna mesta prateći razvoj AI. Međutim, za očekivati je da takvih promena bude više tokom jednog nečijeg radnog veka, ne samo jedna, jer proces evolucije AI podrazumeva privikavanje na svaki novi trenutak razvoja. To bi trebalo da postane neka elementarna radna vrednost zaposlenog - da menja i usklađuje radne sposobnosti i veštine, isto kao što se radilo i do sada, samo sada mnogo progresivnije i češće.

Ali svakako da veštačka inteligencije neće moći da namiri potrebe za poslom svih sektora koje bude zamenila, a kako će kvalifikacije biti sve niže kao uslov za rad sa AI, ljudi će morati da se okreću nekim drugim izvorima prihoda, i jedan od njih, najvećim delom bi (po meni bar) trebala da predstavlja entertainment niša kojoj tek predstoji prava ekspanzija.

Tako dolazim do tog zaključka da će sledeći milioneri biti content kreatori i influenseri jer će moći da imaju posebnu društvenu i finansijsku vrednost u odnosu na onu koju može da stvori automatizovana generička mašina.

Ono što Ai iz korena menja je najviše predostupnost informacija, čime zapravo se devalvira njihova vrednost.

Do sada je informacija bila najskuplja vrednost u savremenom načinu života. Do informacija se nije lako dolazilo i baš zbog toga njena vrednost je stalno rasla. Moć je ležala upravo u onima koji su imali pristup informacijama prvi, ako ne i jedini.

Sada se dešava jedan gotovo civilizacijski zaokret u kojem informacije postaju previše pristupačne za sve, predostupne. Nema više truda, sve je tu u dve reči možete saznati SVE što vas interesuje i dobiti na tanjiru ono za šta je ljudima do pre nekoliko godina trebalo mnogo vremena i truda da otkriju.

I upravo zbog toga sama informacija se kao vrednost devalvira. Informacija više neće biti valuta koja se ceni. To će više biti ljudsko iskustvo, emocija koju Ai neće nikada imati.

Ali mislim i da je to ključno za promene koje će Ai napraviti.

Razvijajući AI alate i SaaS platforme, primetio sam da sve bolje razumem način na koji ova tehnologija funkcioniše, ali i mnogo više od toga — način na koji tržište reaguje na promene.Kroz sam proces razvoja ne učiš samo kako da koristiš AI, već počinješ da razvijaš određenu intuiciju i svest o tome kako modeli “razmišljaju”, kako obrađuju informacije i na koji način dolaze do zaključaka. Vremenom shvatiš da kvalitet rezultata ne zavisi samo od same tehnologije, već od strukture, konteksta i načina na koji čovek komunicira sa njom. Sa druge strane, kroz rad na AI proizvodima počinješ mnogo jasnije da razumeš i tržišne zakonitosti. Upoznaješ različite ciljne grupe, njihove navike, strahove i motive, ali i ogromne razlike između domaćeg i zapadnog tržišta.Mi smo veoma specifično podneblje sa vrlo nekarakterističnim potrošačkim navikama u odnosu na razvijena tržišta. Ovde će ljudi često pre investirati u provod ili trenutni lični užitak nego u unapređenje poslovanja, edukaciju ili alate koji dugoročno mogu da im donesu veću vrednost. To sam znao i ranije, ali tek sada, kroz direktan rad postajem potpuno svestan koliko je to duboko ukorenjeno ovde.
Zbog toga verujem da će i usvajanje AI tehnologija u Srbiji izgledati dosta drugačije nego na zapadu. Ovde će promene verovatno dolaziti kroz mnogo izraženije ekstreme i polaritete. U početku će postojati snažan otpor i odbijanje promena — što je donekle karakteristično za naš mentalitet i način poslovanja, gde još uvek postoji ono razmišljanje „bez mene kao gazde nema ništa“.Međutim, kada tržište jednom počne da prepoznaje konkretnu korist, proces usvajanja neće ići postepeno, već veoma oštro.
Ono što je dugo odbijano počeće da se uvodi nezgrapno i haotično, a zatim će krenuti lančana reakcija i masovno prihvatanje — gotovo kao lavina.Kao što sam već rekao, u ovom prelaznom, hibridnom periodu, dobitna kombinacija biće spoj AI tehnologije i ljudskog faktora — barem još narednih 5–6 godina, dok veštačka inteligencija ne dostigne nivo potpune samostalnosti i dok se ne razvije infrastruktura koja bi omogućila potpuni prelazak na Full AI modele poslovanja.Isti princip može se primeniti i na same biznise i digitalne platforme.
Servisi koji danas nude isključivo potpunu AI automatizaciju verovatno neće ostvariti isti nivo uspeha kao oni koji uspešno ukombinuju veštačku inteligenciju sa postojećim, tradicionalnim odnosno offline poslovnim modelima. Takvi modeli će u ovom periodu imati najviše pomaka i uspeha.